吉電股份“四維均衡”舉措助力均衡增長(zhǎng)

　　在能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，吉電股份以國(guó)家電投“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”為指引，構(gòu)建起存量與增量、規(guī)模與質(zhì)量、傳統(tǒng)與新興、安全與效益的“四維均衡”發(fā)展格局。從黨委的戰(zhàn)略布局到基層的生動(dòng)實(shí)踐，一幅“均衡發(fā)展”的立體圖景正在白山松水間徐徐展開。

　　戰(zhàn)略均衡：傳統(tǒng)與新興雙軌并進(jìn)

　　傳統(tǒng)能源提質(zhì)與新興產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容的均衡布局，讓公司既站穩(wěn)當(dāng)下，更贏得未來(lái)。

　　在火電板塊，公司推出分時(shí)電價(jià)響應(yīng)機(jī)制，指導(dǎo)所管各電廠根據(jù)分時(shí)電價(jià)變化，執(zhí)行高峰時(shí)段、平時(shí)段、低谷時(shí)段的發(fā)電調(diào)峰策略，持續(xù)做好能源保供和搶發(fā)效益電工作。截至1月底，白城發(fā)電公司、長(zhǎng)春熱電公司深調(diào)峰收益良好，傳統(tǒng)火電機(jī)組煥發(fā)新生機(jī)。

　　轉(zhuǎn)身“新能源+”領(lǐng)域，山東濰坊項(xiàng)目二期25萬(wàn)千瓦風(fēng)電和三期42萬(wàn)千瓦光伏正在如火如荼地建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電;錨定綠色氫基能源賽道，大安風(fēng)光制綠氫合成氨一體化示范項(xiàng)目制氫合成氨部分土建施工完成99%，新能源部分風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成94%，光伏支架、組件完成安裝接線，全力確保“5.30”投產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

山東區(qū)域公司濰坊風(fēng)光儲(chǔ)基地項(xiàng)目全景

　　同時(shí)，公司黨委高度重視巡視整改工作，高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)，扛起建設(shè)集團(tuán)公司綠色氫基能源平臺(tái)責(zé)任使命，為大安項(xiàng)目、梨樹綠色甲醇項(xiàng)目等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目奠定堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，全力打造國(guó)優(yōu)精品工程。

　　質(zhì)量均衡：安全基座托舉規(guī)模增長(zhǎng)

　　質(zhì)量是發(fā)展的根基，唯有堅(jiān)守安全底線，才能收獲規(guī)模增長(zhǎng)的碩果。

　　以“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)”為指引，公司緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)固根本，抓現(xiàn)場(chǎng)重實(shí)效”兩條主線，強(qiáng)化承包商“一體化”管控，深入推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，全面推廣基層班組“三制一不”機(jī)制應(yīng)用，用安全管理質(zhì)的提升推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故”目標(biāo)。

　　僅在今年一個(gè)月內(nèi)，公司累計(jì)開展公司級(jí)安全督導(dǎo)檢查13次，動(dòng)態(tài)管控較大級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)14項(xiàng)，所管火電、新能源、工程建設(shè)單位累計(jì)排查出998項(xiàng)安全隱患，整改完成率高達(dá)99%，為2025年贏得首季“開門紅”筑牢強(qiáng)大的安全基座。

　　效能均衡：精細(xì)嚴(yán)實(shí)激活全要素

　　在強(qiáng)基固本的同時(shí)，公司堅(jiān)持以精細(xì)化管理提高經(jīng)營(yíng)效能，讓各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。

　　圍繞“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)，公司切實(shí)履行能源保供主體責(zé)任，落實(shí)機(jī)組防非停措施，強(qiáng)化出力受阻管理，有效管控單一熱源供熱風(fēng)險(xiǎn)，全力保障重大活動(dòng)和重要時(shí)段的能源供應(yīng)，確保民生供熱安全。自去年10月開栓供熱至今，公司累計(jì)完成發(fā)電量131億千瓦時(shí)、供熱量超3200萬(wàn)吉焦，煤炭燃料總庫(kù)存近129萬(wàn)噸，存煤量可有效保障6家火電單位20臺(tái)發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行27天。

　　此外，公司堅(jiān)持“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)”，通過“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)工作精準(zhǔn)施策，針對(duì)各火電廠、新能源場(chǎng)站實(shí)際情況制定429項(xiàng)具體措施，成功實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。在國(guó)企深化改革的背景下，公司以虧損企業(yè)為試點(diǎn)，積極探索適合自身發(fā)展的改革路徑，有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　責(zé)任均衡：安全與效益共生發(fā)展

　　當(dāng)“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”向基層延伸，一線員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)便關(guān)乎著企業(yè)效益，關(guān)乎著民生冷暖。

　　在零下25℃的輸煤廊道里，長(zhǎng)春熱電公司燃料部點(diǎn)檢組長(zhǎng)孟祥輝用測(cè)溫槍掃過每處軸承，認(rèn)真評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。“C-4B膠帶機(jī)導(dǎo)料槽托輥聲音不對(duì)，溫度也偏高，馬上安排停運(yùn)，重點(diǎn)查查軸承潤(rùn)滑油系統(tǒng)!”他一邊交代注意事項(xiàng)，一邊帶領(lǐng)組員緊急趕往輸煤設(shè)備間，成功消除設(shè)備隱患，避免了一次重大損失。

　　在凌晨1點(diǎn)的設(shè)備廠房中，通化分公司發(fā)電部實(shí)習(xí)員工郭恩輝俯身傾聽減速機(jī)異響，踮腳檢測(cè)電機(jī)溫度，側(cè)身觀察管道振動(dòng)，成功捕捉到給水泵軸承異常。為驗(yàn)證數(shù)據(jù)可靠性，他在寒夜里連續(xù)蹲守三小時(shí)采集運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)預(yù)警并避免了設(shè)備磨損。“設(shè)備會(huì)偽裝，但數(shù)據(jù)不會(huì)說謊。”這位“安全哨兵”的巡檢手電光，在深夜里編制出守護(hù)溫暖的安全防護(hù)網(wǎng)。

　　從傳統(tǒng)火電的轉(zhuǎn)型升級(jí)到新興產(chǎn)業(yè)矩陣的快速崛起，公司用“四維均衡”舉措助力國(guó)家電投“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”，在能源保供與綠色低碳的雙輪驅(qū)動(dòng)下跑出實(shí)干加速度，繪就了新時(shí)代能源央企高質(zhì)量發(fā)展的嶄新畫卷。