截至11月14日零時，國電康平發(fā)電有限公司11月份負(fù)荷率完成70.7%，同比提高5.8個百分點，高于“三同”平均水平7.7個百分點，負(fù)荷率在月度區(qū)域“三同”對標(biāo)中排名第一。
進(jìn)入11月，北方進(jìn)入供暖期間和多風(fēng)期，熱電及風(fēng)電大發(fā)，火電企業(yè)進(jìn)入發(fā)電淡季，負(fù)荷率很難超過60%。為了搶發(fā)電量，實現(xiàn)淡季不淡，康平公司多措并舉，確保負(fù)荷率逆勢增長，發(fā)電量同比提高。
強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。該公司以值長為第一調(diào)度聯(lián)系人，在運行期間，深化與各調(diào)度的一對一溝通和協(xié)調(diào)，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人頻繁赴調(diào)度中心進(jìn)行面對面溝通，取得理解和支持，營造良好的外部搶發(fā)電量環(huán)境。
關(guān)注電網(wǎng)變化。該公司時時關(guān)注電網(wǎng)動態(tài)，對負(fù)荷的需求和變動第一時間做出響應(yīng)，特別是做好風(fēng)電的發(fā)電預(yù)測，11月份，利用風(fēng)力少于往年的特點，點滴累進(jìn)，努力提高機(jī)組負(fù)荷率。
落實搶發(fā)制度。該公司修訂搶發(fā)電量制度，滿足搶發(fā)電量現(xiàn)狀需要，使搶發(fā)電量制度更具有針對性和可操作性，提高運行人員搶發(fā)電量積極性；將電量計劃分解到日、值，并用電量對標(biāo)指導(dǎo)各值進(jìn)行電量搶發(fā)，按照電網(wǎng)加負(fù)荷節(jié)點，事先調(diào)整機(jī)組參數(shù)，確保機(jī)組負(fù)荷加的快，跟得上；嚴(yán)格運行標(biāo)準(zhǔn)化值班管理，第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷和異常，及時聯(lián)系處理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行。（趙寶忠）
