截至5月4日,國電泉州熱電有限公司累計完成發(fā)電量31.92億千瓦時,較去年同期增發(fā)3億千瓦時,一二期利用小時均排名全省同類型機(jī)組第一名,為圓滿完成“生產(chǎn)運營百日會戰(zhàn)”打下堅實基礎(chǔ)。
活用政策方針,爭取獎勵電量。該公司充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)和超低排放優(yōu)勢,做好電煤儲存工作,爭取電量獎勵政策,其中一期熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組三公電量比純凝機(jī)組高860多小時,超低排放獎勵三公電量200小時,電煤考核獎勵三公電量187小時。二期供熱獎勵三公電量331小時,超低排放獎勵三公電量200小時,電煤考核獎勵三公電量93小時,三公電量爭取成績喜人。
強(qiáng)化搶發(fā)意識,提升盈利水平。該公司按照“以日保周、以周保月、以月保年”的思路,細(xì)化分解電量任務(wù)。一方面安排專人緊盯電力負(fù)荷市場,點對點跟進(jìn),千方百計爭取最大開機(jī)方式。另一方面,將日電量指標(biāo)分解到值,落實到每臺運行機(jī)組,不斷優(yōu)化運行方式,努力提高在線負(fù)荷率,做好區(qū)域性電量對標(biāo)和電量跟蹤分析工作,全力增發(fā)電量。
抓好設(shè)備整治,筑牢安全基礎(chǔ)。該公司抓好點檢定修和技術(shù)監(jiān)控,嚴(yán)格落實防止鍋爐“四管”泄漏等技術(shù)措施,對設(shè)備缺陷采取“圍剿行動”,做到小缺陷不過班、大缺陷不過天,不斷提高設(shè)備消缺率。堅持設(shè)備應(yīng)修必修、修必修好的原則,做好設(shè)備狀態(tài)檢修和預(yù)維護(hù)工作,并形成常態(tài)化的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和隱患排查機(jī)制,切實提高了設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截至5月4日,國電泉州熱電有限公司累計完成發(fā)電量31.92億千瓦時,較去年同期增發(fā)3億千瓦時,一二期利用小時均排名全省同類型機(jī)組第一名,為圓滿完成“生產(chǎn)運營百日會戰(zhàn)”打下堅實基礎(chǔ)。
活用政策方針,爭取獎勵電量。該公司充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)和超低排放優(yōu)勢,做好電煤儲存工作,爭取電量獎勵政策,其中一期熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組三公電量比純凝機(jī)組高860多小時,超低排放獎勵三公電量200小時,電煤考核獎勵三公電量187小時。二期供熱獎勵三公電量331小時,超低排放獎勵三公電量200小時,電煤考核獎勵三公電量93小時,三公電量爭取成績喜人。
強(qiáng)化搶發(fā)意識,提升盈利水平。該公司按照“以日保周、以周保月、以月保年”的思路,細(xì)化分解電量任務(wù)。一方面安排專人緊盯電力負(fù)荷市場,點對點跟進(jìn),千方百計爭取最大開機(jī)方式。另一方面,將日電量指標(biāo)分解到值,落實到每臺運行機(jī)組,不斷優(yōu)化運行方式,努力提高在線負(fù)荷率,做好區(qū)域性電量對標(biāo)和電量跟蹤分析工作,全力增發(fā)電量。
抓好設(shè)備整治,筑牢安全基礎(chǔ)。該公司抓好點檢定修和技術(shù)監(jiān)控,嚴(yán)格落實防止鍋爐“四管”泄漏等技術(shù)措施,對設(shè)備缺陷采取“圍剿行動”,做到小缺陷不過班、大缺陷不過天,不斷提高設(shè)備消缺率。堅持設(shè)備應(yīng)修必修、修必修好的原則,做好設(shè)備狀態(tài)檢修和預(yù)維護(hù)工作,并形成常態(tài)化的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和隱患排查機(jī)制,切實提高了設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性。