7月25日，國家電投河南公司平頂山發(fā)電分公司深入貫徹落實集團公司、河南公司年中工作會議精神，由總經理領學，對會議精神進行了全方位、多維的立體式學習，圍繞“全面提升價值創(chuàng)造能力”中心工作不動搖，分析面臨的形勢任務，全力以赴抓好生產經營、管理提升、企業(yè)發(fā)展等各項工作，確保完成年度各項目標任務。
該公司堅持以集團公司“彎道超車”主基調和總目標，及河南公司建設一流綜合能源企業(yè)為指引，積極把握作為集團公司、河南公司“五個”試點項目承辦單位和河南公司的支柱企業(yè)的定位，加強引領將各項工作走在河南公司系統(tǒng)前列，堅持實事求是的思想路線，與同類型先進機組對標找差距，趕超爭先進，力促升級打造標桿企業(yè)。
精細化管理提升激發(fā)活力創(chuàng)建品牌企業(yè)。以重點項目建設為抓手，鞏固提升特色優(yōu)勢，使“亮點”更亮，成為河南公司品牌，打造集團公司標準。深化績效管理，進一步轉變員工觀念，充分調動員工的積極性和主動性，實現工作業(yè)績和成效的持續(xù)提升。嚴格干部管理，完善人才選撥機制，促進干部員工成長成才。融入中心，服務大局，扎實推進“兩學一做”學習教育，全面提升黨建工作水平，以黨建價值創(chuàng)造促進企業(yè)管理水平再提升。
開拓創(chuàng)新狠抓項目發(fā)展實現發(fā)展新突破。貫徹河南公司“向綜合性能源企業(yè)轉變”精神要求，以二期擴建、供熱、光伏、風電等項目突破實現發(fā)展突破。在集團公司“省為實體、區(qū)域整合”發(fā)展戰(zhàn)略下，堅定不移推進二期擴建項目建設，保持提升現有擴建優(yōu)勢，適時擇機，加快項目推進速度；與區(qū)域內系統(tǒng)單位加強協(xié)同合作，提高市場影響力。密切跟蹤、接洽與魯山縣政府集中供熱特許經營權合作事宜；推進灰場光伏項目。
強化責任意識完成年度生產經營管理目標。以實現本質安全為目標，逐步向核電安全管理看齊，抓好安全可靠環(huán)保經濟運行工作。強化市場營銷，趕超電量進度；以“質優(yōu)價廉”為目標強化燃料管控，保障煤炭供應；高標準完成建設燃料采制化智能管控系統(tǒng)，打造示范工程。強化環(huán)保管控，推動廢水零排放改造項目；從源頭入手，治理生產過程中作業(yè)粉塵。深化“7S”創(chuàng)建，開展好“回頭看”，長效保持，實現“全覆蓋、無死角”目標。（王志鵬）
