安全示范型班組建設是抓好基層安全工作的重要抓手和著力點，是提升基層安全管理的重要舉措，沁陽發(fā)電分公司電氣二次班是公司首批建設安全示范班組之一。

為積極探索建立適合班組自主、高效管理的方法，電氣二次班成立了以共產黨員孫洪彬、姚鑫等四人為主的專項創(chuàng)建工作小組。他們制定了班組的《班組安全建設規(guī)劃方案》，確立了“精細管理、精密配合、精湛技能、精心維護、精益求精、精彩班組”的“六精”班組建設目標；確定了“質疑、嚴謹、溝通、高效”的安全理念；完成了11項規(guī)程制度的編制、14項工作臺賬的建立；并將班組建設與多媒體手段相結合，開展班組創(chuàng)新工作方法的積極摸索，先后提出了設備二維碼、安全文化看板、微信群內工作匯報標準化，并根據(jù)工程進度建立設備狀態(tài)檢查卡，為項目“零缺陷”移交做好設備“健康體檢”。

通過安全示范班組建設，提升了班組全員安全意識和崗位技能，也是深化“7S”建設和25項HSE管理工具在班組中應用的重要舉措。