截至8月9日24時，華電福建池潭水電廠完成發(fā)電量5.456億千瓦時，完成年計劃發(fā)電任務的100.1 %，提前144天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)建廠以來同期發(fā)電量歷史新高。同時，實現(xiàn)連續(xù)安全生產3198天，取得安全效益雙豐收。
今年以來，福建金溪流域普降暴雨，水庫水量豐沛。在汛期，該廠實行水庫安全、經濟、科學調度，充分利用水量充足的有利時機實現(xiàn)搶發(fā)、多發(fā)和滿發(fā)。至目前，該廠節(jié)水35746萬立方米，節(jié)水增發(fā)電5029萬千瓦時，水能利用提高率11.3%。為了實現(xiàn)發(fā)電效益最大化，該廠從管理、安全、生產上著力，加強責任落實，緊咬工作目標，強化對標管理，促進了發(fā)電任務的圓滿完成。
在管理上提高執(zhí)行力。完善企業(yè)管理機制，加強企業(yè)管理，嚴格依制度管人，按制度辦事。認真梳理規(guī)章制度、技術規(guī)程、應急預案，發(fā)現(xiàn)問題及時補充梳理完善。加強規(guī)章制度的學習，強化規(guī)章制度執(zhí)行力，提高技術規(guī)程、應急預案的準確性，可操作性。提高員工的責任心，持續(xù)梳理流程優(yōu)化，提升管理執(zhí)行能力，深入推進依法治企。
在安全上強化管控力。開展“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”為主題的“安全生產月”活動，宣傳強化全員安全責任意識。推行全員安全員管理、走動式安全監(jiān)督，狠抓現(xiàn)場安全管控。開展防汛與安全生產綜合應急預案演練，深化各專業(yè)安全風險管控，開展設備點檢、缺陷分析、危險點分析預控，不斷提高安全生產“可控、能控、在控”能力，有效提升安全生產管理水平。
在生產上激發(fā)創(chuàng)造力。推行ERP系統(tǒng)管理，提高生產管理效率和質量。在主汛期，制訂并采取《防汛度汛方案》《防汛應急預案》等多項有力措施，確保安全生產和防汛度汛安全。緊緊抓住豐水期多發(fā)電的機會，千方百計搶發(fā)電，多要電量負荷，狠抓生產管理，科學調度水庫，深挖增效潛力。大力開展水電提效、提質增效、創(chuàng)星級企業(yè)、設備迎峰度夏、“7S”管理工作，積極開展“五小”活動，保持了良好的生產局面。（羅建忠）
