9月29日，國電阿克蘇河流域水電開發(fā)有限公司按照“三查、三防、四分解”的安全風險防控管理機制，啟動2016年秋季安全大檢查工作，對照安全生產“體檢表”全面檢查治理安全隱患，充分發(fā)揮安全生產“預防為主”的基礎作用，為國慶節(jié)保電和今冬明春安全生產打下堅實基礎。
加強組織領導，明確“體檢”流程。阿克蘇公司成立以總經理為組長的“問診”小組，制定組織計劃、對照檢查、全面整改、總結報告的工作流程，確定了三大類共15個方面的檢查內容，將各個階段落實到部門、責任到個人，把設備、人員、安全防護措施等隱患排查工作落實到“點”上，體現在“事”上，明確到“崗”上，確保安全“體檢”不走過場。
嚴格執(zhí)行體檢表，“把脈問診”無遺漏。阿克蘇公司嚴格按照新疆公司下發(fā)的《安全生產秋檢考評診斷表》，采取“望聞問切”的方法，要求發(fā)電運行部、設備維護部以安全生產責任制、安全生產教育培訓、設備安全文明治理、?；钒踩芾砑皯惫芾?、應急值守為重點，按照各水電站實際情況對安全生產各項工作進行全面檢查和梳理，逐項逐條無遺漏，
落實總結報告，“診斷書”閉環(huán)管理。阿克蘇公司將根據“診斷表”得分情況，把檢查發(fā)現問題分類、采取的防范治理措施進行匯總，形成整改計劃，全面開展整改工作，并及時對整改效果進行總結評價，落實反饋，形成一套完整的工作流程，實現閉環(huán)管理，最終達到提高安全生產水平的目的。（張玉林）
