今年以來，中國電建所屬山東電建三公司鴻豐裝備黨委以“三基建設”為主抓手，通過實施黨建工作“3個+”舉措，持續(xù)提升基層黨建工作質(zhì)量，筑牢黨的基層執(zhí)政基礎。
堅持“目標+結(jié)果”導向，全面提升基層組織的組織力。鴻豐裝備黨委根據(jù)公司實際情況，制定了2020年8項重點提升工作任務清單，分別涉及安全管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、后勤管理等，基本涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)管的各環(huán)節(jié)，為確保各項目標任務務期必成，成立專項小組，明確任務，責任到人，黨員干部任各小組組長，牽頭組織開展工作，在黨員干部的帶動下，各小組充分發(fā)揮主觀能動性，認真研究管理提升方案和措施，全年共計提出管理提升合理化建議34條，組織實施12條。
推動“堡壘+服務”型基層組織建設。著力夯實黨員干部學習、活動、服務、制度“四個平臺”，提升黨組織服務功能，推進黨支部標準化、規(guī)范化、制度化建設，每月的“黨員活動日”，以支部集中理論學習，集中議事、集中服務為主要內(nèi)容，扎實開展黨員志愿者服務、黨員奉獻日等活動，把黨組織活動與職工生活等工作相結(jié)合，使基層黨組織的堡壘服務作用得到有效發(fā)揮。
打造“先鋒+先進“隊伍，全面加強黨員干部基本能力建設。鴻豐裝備黨委每月堅持進行集中理論學習，同時結(jié)合工作實際，組織開展各類專業(yè)知識培訓，以此持續(xù)提升黨員干部和各類人才基本能力素質(zhì)；此外，積極開展創(chuàng)建黨建品牌活動，以“兩結(jié)合、兩促進”活動為載體，發(fā)揮黨員先鋒作用，破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，通過開展“送溫暖”、“送清涼”等慰問活動，提高廣大職工群眾對組織的信任和工作支持。
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