鄒磊接掌國家能源集團(tuán)，未來如何破局?

　　2025年2月14日，能源界傳來了一則令人矚目的消息——大唐集團(tuán)原董事長、黨組書記鄒磊，已調(diào)任至國家能源集團(tuán)，擔(dān)任集團(tuán)董事長、黨組書記一職。企業(yè)觀察報記者已在國家能源集團(tuán)一位中層干部口中得到了證實。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，鄒磊，這位在能源領(lǐng)域摸爬滾打多年的資深管理者，以其獨特的戰(zhàn)略眼光和穩(wěn)健的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在大唐集團(tuán)留下了深刻的印記。如今，他帶著豐富的經(jīng)驗，踏入了國家能源集團(tuán)這片新的戰(zhàn)場，迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。

　　清潔能源的踐行者

　　回顧?quán)u磊在大唐集團(tuán)的四年任期，成功帶領(lǐng)企業(yè)走出了一條綠色低碳、多能互補的發(fā)展道路。

　　2020年12月，鄒磊接過大唐集團(tuán)的帥印，彼時的大唐集團(tuán)正面臨著諸多挑戰(zhàn)。在能源結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、市場競爭日益加劇的背景下，如何找到新的發(fā)展動力和方向，成為擺在大唐集團(tuán)面前的一道難題。鄒磊以其獨特的戰(zhàn)略眼光和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，迅速為企業(yè)找到了破局之道。

　　彼時鄒磊提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，力求將大唐集團(tuán)打造成為“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商。這一目標(biāo)不僅為企業(yè)指明了發(fā)展方向，也激發(fā)了全體員工的斗志和熱情。

　　在鄒磊的領(lǐng)導(dǎo)下，大唐集團(tuán)加快了清潔能源的發(fā)展步伐。四年間，大唐集團(tuán)的總裝機容量不僅從1.59億千瓦增長到2億千瓦，清潔能源裝機占比近50%，成功躋身“2億千瓦俱樂部”，而且在2024年高質(zhì)量完成“一利五率”考核目標(biāo)，能源電力產(chǎn)量再創(chuàng)新高，發(fā)電量、供熱量、煤炭產(chǎn)量、天然氣產(chǎn)量同比分別增長4.81%、8.87%、31.95%、59.78%;全員勞動生產(chǎn)率同比增長16.35%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占營業(yè)總收入的20.7%。同時，大唐集團(tuán)還積極推動綠色發(fā)電項目的發(fā)展，參與國家碳中和戰(zhàn)略的落實，為中國的能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，鄒磊在大唐集團(tuán)取得輝煌成就，為他調(diào)任國家能源集團(tuán)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　調(diào)任背后的深意

　　上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鄒磊的調(diào)任并非偶然，而是背后多重因素共同作用的結(jié)果。

　　隨著全球能源轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)，可再生能源的快速發(fā)展對傳統(tǒng)能源企業(yè)構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)。中國作為世界上最大的能源生產(chǎn)和消費國之一，正處在這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。國家能源集團(tuán)作為中國超大型的國有能源企業(yè)，其戰(zhàn)略地位和發(fā)展方向?qū)φ麄€能源行業(yè)具有舉足輕重的影響。因此，選擇一個具有遠(yuǎn)見卓識、能夠引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者，就顯得尤為重要。

　　鄒磊在大唐集團(tuán)的成功經(jīng)驗，尤其是在清潔能源領(lǐng)域的探索和實踐，使他成為這一職位的不二人選。他在大唐集團(tuán)期間，積極推動綠色發(fā)電項目的發(fā)展，參與國家碳中和戰(zhàn)略的落實，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。這些經(jīng)驗和成就，無疑將為國家能源集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路提供有力支持。

　　此外，鄒磊的調(diào)任也是國企改革不斷深化的一個重要體現(xiàn)。作為國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”，央企肩負(fù)著重要使命和責(zé)任。鄒磊的到來，有望激活國家能源集團(tuán)的內(nèi)部資源，提高決策效率，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。

　　挑戰(zhàn)與機遇并存

　　鄒磊調(diào)任國家能源集團(tuán)后，將面臨一系列新的挑戰(zhàn)與機遇。作為國家能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，國家能源集團(tuán)不僅承擔(dān)著保障國家能源安全的重任，還肩負(fù)著推動能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的歷史使命。

　　國家能源集團(tuán)作為傳統(tǒng)能源企業(yè)的代表，如何在保持傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的同時，加快向清潔能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，成為擺在其面前的一道難題。

　　此外，市場競爭的加劇也給國家能源集團(tuán)帶來了不小的壓力。隨著國內(nèi)能源市場的逐步開放和國際化進(jìn)程的加速推進(jìn)，越來越多的國內(nèi)外企業(yè)涌入能源領(lǐng)域，使得市場競爭愈發(fā)激烈。國家能源集團(tuán)需要在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，就必須不斷創(chuàng)新和提升自身競爭力。

　　盡管面臨著諸多挑戰(zhàn)，但鄒磊的調(diào)任也為國家能源集團(tuán)帶來了前所未有的機遇。隨著全球能源轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)和可再生能源市場的不斷擴大，國家能源集團(tuán)有望在這一領(lǐng)域取得更大的市場份額和競爭優(yōu)勢。同時，隨著國企改革的不斷深化和政策的持續(xù)支持，國家能源集團(tuán)也將迎來更多的發(fā)展機遇和空間。（企觀國資 詹碧華）